| 先輩、今日から私が上司です…月収60万円・大手企業の45歳課長、突然、後輩が部長に昇進。年下上司からの叱責、激ヅメの毎日に「もう会社、辞めようかな。」 …年功序列が当たり前だった日本企業。今でもその慣習は色濃く残り、先輩/後輩の間柄が崩れることはない、というのも珍しくありません。一方で実力主義が浸透し… (出典:THE GOLD ONLINE(ゴールドオンライン)) |
今、注目されている新しい働き方「静かな退職」。この概念は、実際には会社を辞めずに、必要最低限の仕事だけをこなすことを指します。特に20代の若者を中心に、この働き方が広がってきています。大手企業に勤める20代の若者たちは、出世を望まず、必要以上の残業を避け、職場でのストレスを減らすために活動しています。彼らは転職活動をする中で、現職よりも悪条件の職場に移ることへの不安を抱きつつ、現職での「静かな退職」を続ける選択をしています。
彼らがこのような働き方を選ぶ背景には、上司からの期待が低いことや、スキルが身につかない単純作業の多さ、そして将来的な展望が見えにくいといった要因があります。また、これらの要因により、職場での業務に100%のやる気を持てない現実もあります。ただし、これは一方で、家事や育児といった他の生活との両立を容易にし、自分のプライベートを大切にする新しい働き方としての側面も持っています。
一方で、静かな退職が職場内に与える影響も見過ごせません。特に、職場内の連帯感の低下や、仕事量の偏りによる従業員間の不満の増加が懸念されています。しかし、これをきっかけに企業自体が年功序列の見直しや、中途採用の柔軟性を向上させるなどの変革を促す可能性もあります。
この動きはアメリカで広まり、さらに中国でも「寝そべり族」として注目されています。「静かな退職」は、競争社会へのアンチテーゼとしての新たな働く価値観を提案し、人々に仕事とプライベートのバランスを再考させる契機となっています。
彼らがこのような働き方を選ぶ背景には、上司からの期待が低いことや、スキルが身につかない単純作業の多さ、そして将来的な展望が見えにくいといった要因があります。また、これらの要因により、職場での業務に100%のやる気を持てない現実もあります。ただし、これは一方で、家事や育児といった他の生活との両立を容易にし、自分のプライベートを大切にする新しい働き方としての側面も持っています。
一方で、静かな退職が職場内に与える影響も見過ごせません。特に、職場内の連帯感の低下や、仕事量の偏りによる従業員間の不満の増加が懸念されています。しかし、これをきっかけに企業自体が年功序列の見直しや、中途採用の柔軟性を向上させるなどの変革を促す可能性もあります。
この動きはアメリカで広まり、さらに中国でも「寝そべり族」として注目されています。「静かな退職」は、競争社会へのアンチテーゼとしての新たな働く価値観を提案し、人々に仕事とプライベートのバランスを再考させる契機となっています。

コメント
コメントする